更智能的數(shù)據(jù)管理在21世紀，制造商想要繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢，必須掌握新型的制造、管理和交流方式，而這正是“分布式數(shù)據(jù)管理”理念存在的契機。這種理念重視各個層面的交流和協(xié)作，著眼于更大格局，以使流程變得順暢并促進信息的流動。要構(gòu)建一套分布式數(shù)據(jù)管理生態(tài)系統(tǒng)，比較簡單的方法之一就是引入成熟而又簡單的管理軟件。通過將規(guī)劃、跟蹤和信息分享融合到同一個系統(tǒng)之中，SOLIDWORKSManage的目的極其單純：無論您是在企業(yè)內(nèi)部還是外部，都能夠以更大的信心和更快的速度完成所進行的項目。SOLIDWORKSManage不僅是一款新工具，它還是一種覆蓋整個組織的更智能的數(shù)據(jù)采集、分享和聯(lián)合方法。PLM完全包含了PDM的全部內(nèi)容，PDM功能是PLM中的一個子集。機器人行業(yè)PDM/PLM代理商

由上可知：所謂 PDM ，并不只是一個技術(shù)模型，也不是一堆時髦的技術(shù)辭藻的堆砌，更不是簡單的編寫程序。它必須是一種可以實現(xiàn)的技術(shù)：必須是一種可以在不同行業(yè)、不同企業(yè)中實現(xiàn)的技術(shù)：必須是一種與企業(yè)文化相結(jié)合的技術(shù)。因此，它與企業(yè)自身密切相關(guān)?？疾飚?dāng)今 PDM 實施成功的企業(yè)，每個企業(yè)都有自己非常具體的奮斗目標(biāo)和項目名稱，從福特的" Ford 2000"、波音的" DCAC / MRM "到日產(chǎn)的"業(yè)務(wù)過程革新"等，凡取得成就者，無一不是將 PDM 融匯于企業(yè)文化之中。因此， PDM 的生命力，或換而言之， PDM 之精髓，也正在于此。實用PDM/PLM代理價格SDRC公司的Metaphase和ESS的IMAN等就是第二代PDM產(chǎn)品的出色選擇。

PDM，ProductDataManagement，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，顧名思義，PDM將所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品有關(guān)的過程集成到一起。產(chǎn)品相關(guān)的信息主要為：CAD/CAM/CAE的文件、材料清單(BOM)，產(chǎn)品配置、事務(wù)文件、產(chǎn)品訂單、電子表格、生產(chǎn)成本、供應(yīng)商狀態(tài)等等。而產(chǎn)品有關(guān)的過程則包括任何有關(guān)的加工工序、加工指南和有關(guān)于批準、使用權(quán)、安全、工作標(biāo)準和方法、工作流程、機構(gòu)關(guān)系等所有過程處理的流程。PDM包括了產(chǎn)品生命周期的各個方面，使近期出現(xiàn)的數(shù)據(jù)能為全部有關(guān)用戶，包括從工程師、NC操作人員到財會人員和銷售人員按要求方便地存取。

現(xiàn)在知識管理已經(jīng)非常熱門，企業(yè)不斷推出各種知識管理解決方案。關(guān)于知識管理系統(tǒng)定義非常多，如知識管理系統(tǒng)是一種把企業(yè)的事實知識(know-what)、技能知識（know-how）、原理知識(know-why)與存在于公司數(shù)據(jù)庫和操作技術(shù)中的顯性知識組織起來的技術(shù)。隨著企業(yè)應(yīng)用PLM的時間越來越長，積累的數(shù)據(jù)來越多，這其中包含了企業(yè)多年沉淀的知識，如何讓這些知識方便的在企業(yè)內(nèi)部共享和傳播就顯得非常重要。知識的共享和重用的應(yīng)用包含兩個方面：一是獲取知識，即進行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)的整理；另一個是知識傳播，即把已經(jīng)整理好的知識融入到PLM系統(tǒng)，依靠PLM系統(tǒng)把必要的知識傳遞給相關(guān)的人，為企業(yè)的生產(chǎn)進行服務(wù)，減少不必要的重復(fù)勞動或者探索。PDM用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)。

但是，這只是單純從技術(shù)的角度給PDM下了一個"準確"的定義。真正意義上的PDM遠不止如此。如果一定要探尋PDM究竟是什么，我們不妨這樣來定義它：PDM是依托IT技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)比較好化管理的有效方法，是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實問題相結(jié)合的產(chǎn)物，是計算機技術(shù)與企業(yè)文化相結(jié)合的一種產(chǎn)品。由此看來，所謂PDM，并不只是一個技術(shù)模型，也不是一堆時髦的技術(shù)辭藻的堆砌，更不是簡單的編寫程序。它必須是一種可以實現(xiàn)的技術(shù)；必須是一種可以在不同行業(yè)、不同企業(yè)中實現(xiàn)的技術(shù)；必須是一種與企業(yè)文化相結(jié)合的技術(shù)。因此，它與企業(yè)自身密切相關(guān)?？疾飚?dāng)今PDM實施成功的企業(yè)，每個企業(yè)都有自己非常具體的奮斗目標(biāo)和項目名稱，從福特的"Ford2000"、波音的"DCAC/MRM"到日產(chǎn)的"業(yè)務(wù)過程革新"等，凡取得成就者，無一不是將PDM融匯于企業(yè)文化之中。因此，PDM的生命力，或換而言之，PDM之精髓，也正在于此。PDM技術(shù)的發(fā)展可以分為以下3個階段，配合CAD工具的PDM系統(tǒng)、PDM 產(chǎn)品產(chǎn)生和PDM的標(biāo)準化階段。南寧買2023PDM/PLM代理商

PDM包括了產(chǎn)品生命周期的各個方面，使很新的的數(shù)據(jù)能為全部有關(guān)用戶按要求方便地存取。機器人行業(yè)PDM/PLM代理商

知識的共享和重用的應(yīng)用包含兩個方面：一是獲取知識，即進行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)的整理；另一個是知識傳播，即把已經(jīng)整理好的知識融入到PLM系統(tǒng)，依靠PLM系統(tǒng)把必要的知識傳遞給相關(guān)的人，為企業(yè)的生產(chǎn)進行服務(wù)，減少不必要的重復(fù)勞動或者探索。通過知識分類和梳理理，可以把企業(yè)的各類知識進行有效的管理，有效的形成企業(yè)的知識資產(chǎn)。在PLM已有的數(shù)據(jù)中進行挖掘和整理，形成可共享的知識，然后通過PLM系統(tǒng)傳播給所有部門的人員，在使用的過程中，整合人們總結(jié)的知識，并和已有的知識進行累積分析，形成循環(huán)使用，達到智力資源的優(yōu)化配置。機器人行業(yè)PDM/PLM代理商

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