造價(jià)咨詢篩選審查法 篩選審查法是統(tǒng)籌法的一種，也是一種對(duì)比方法。建筑工程雖然有建筑面積和高度的不同，但是它們各個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量、造價(jià)、用工量在每個(gè)單位面積上的數(shù)值變化不大，我們把這些數(shù)據(jù)加以匯集、歸納為工程量、造價(jià)（價(jià)值）、用工量三個(gè)單方基本值表，并注明其適用的建筑標(biāo)準(zhǔn)。這些基本值猶如“篩子孔”，用來篩選各分部分項(xiàng)工程，篩下去的就不審查了，沒有篩下去的就意味著此分部分項(xiàng)的單位建筑面積數(shù)值不在基本值范圍之內(nèi)，應(yīng)對(duì)該分部分項(xiàng)工程詳細(xì)審查。當(dāng)所審查預(yù)算的建筑面積標(biāo)準(zhǔn)與“基本值”所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。 篩選審查法的優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂，便于掌握，審查迅速和發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯(cuò)、分析其原因需繼續(xù)審查。其他工程造價(jià)咨詢工作。鄂爾多斯造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

造價(jià)咨詢套用預(yù)算定額單價(jià)。工程量計(jì)算完畢并核對(duì)無誤后，用所得到的分部分項(xiàng)工程量套用單位估價(jià)表中相應(yīng)的定額基價(jià)，相乘后相加匯總，便可求出單位工程的直接費(fèi)。 套用單價(jià)時(shí)需注意如下幾點(diǎn)。 ①分項(xiàng)工程量的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位必須與預(yù)算定額或單位估價(jià)表所列內(nèi)容一致，否則重套、錯(cuò)套、漏套預(yù)算基價(jià)都會(huì)引起直接工程費(fèi)的偏差，導(dǎo)致施工圖預(yù)算造價(jià)偏高或偏低。 ②當(dāng)施工圖紙的某些設(shè)計(jì)要求與定額單價(jià)的特征不完全符合時(shí)，必須根據(jù)定額使用說明對(duì)定額基價(jià)進(jìn)行調(diào)整或換算。 ③當(dāng)施工圖紙的某些設(shè)計(jì)要求與定額單價(jià)的特征相差甚遠(yuǎn)，既不能直接套用也不能換算、調(diào)整時(shí)，必須編制補(bǔ)充單位估價(jià)表或補(bǔ)充定額。通遼關(guān)于造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照上級(jí)審計(jì)部門、國家審計(jì)的要求做好各項(xiàng)工作。

造價(jià)咨詢審查設(shè)備、材料的預(yù)算價(jià)格。 ①審查設(shè)備、材料的預(yù)算價(jià)格是否符合工程所在地的真實(shí)價(jià)格及價(jià)格水平。 ②設(shè)備、材料的原價(jià)確定方法是否正確。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)、方法是否正確、合理。 ③設(shè)備的運(yùn)雜費(fèi)率及其運(yùn)雜費(fèi)的計(jì)算是否正確，材料預(yù)算價(jià)格的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算是否符合規(guī)定、是否正確。 （3）審查預(yù)算單價(jià)的套用。 審查預(yù)算單價(jià)的套用是否正確，是審查預(yù)算工作的主要內(nèi)容之一。審查時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。 ①預(yù)算中所列各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)是否與現(xiàn)行預(yù)算定額的預(yù)算單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包括的工程內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致。 ②審查換算的單價(jià)，首先要審查換算的分項(xiàng)工程是否是定額中允許換算的，其次審查換算是否正確。 ③審查補(bǔ)充定額和單位估價(jià)表的編制是否符合編制原則，單位估價(jià)表計(jì)算是否正確。

（4）、嚴(yán)格控制工程過程計(jì)量作為造價(jià)管理控制人員，要堅(jiān)持以工程合同為依據(jù)，自主平行測算為基礎(chǔ)，結(jié)合計(jì)量核實(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行工程量審核。首先掌握工程項(xiàng)目具體的承包范圍、工程技術(shù)手段和計(jì)量方法，以施工圖實(shí)算工程量為依據(jù)明確工程控制總量。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量執(zhí)行情況，盡快收集有關(guān)技術(shù)資料，了解當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境材料市場價(jià)格，對(duì)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平進(jìn)行調(diào)研。對(duì)材料的尺寸規(guī)格，設(shè)備的型號(hào)數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，采用相應(yīng)的過程計(jì)量方法復(fù)核已完成的實(shí)物工程量，并依此測算措施費(fèi)用的階段性所占比例。其次是根據(jù)合同要求以及工程具體情況進(jìn)行額外的工程量計(jì)量和復(fù)核。后續(xù)的造價(jià)咨詢完成對(duì)月度工程量和階段工程量的計(jì)量審核與分析工作，并提供給委托方。加強(qiáng)對(duì)影響投資的主要因素的控制。

造價(jià)咨詢重點(diǎn)抽查法 此法是抓住工程預(yù)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審查的方法。審查的重點(diǎn)一般是工程量大或造價(jià)較高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，補(bǔ)充單位估價(jià)表，計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用（計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等）。 重點(diǎn)抽查法的優(yōu)點(diǎn)是重點(diǎn)突出，審查時(shí)間短、效果好。 7）利用手冊(cè)審查法 此法是把工程中常用的構(gòu)件、配件事先整理成預(yù)算手冊(cè)，按手冊(cè)對(duì)照審查。如工程常用的預(yù)制構(gòu)配件：洗池、大便臺(tái)、檢查井、化糞池、碗柜等，幾乎每個(gè)工程都有，把這些按標(biāo)準(zhǔn)圖集計(jì)算出工程量套上單價(jià)，編制成預(yù)算手冊(cè)使用，可簡化預(yù)結(jié)算的編審工作。通過主動(dòng)配合項(xiàng)目管理人員。烏蘭察布工程造價(jià)咨詢公司有哪些

建設(shè)項(xiàng)目合同的管理；鄂爾多斯造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

造價(jià)咨詢審查有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目及其計(jì)取。 審查措施費(fèi)和間接費(fèi)的計(jì)取是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)取的審查，要注意以下幾個(gè)方面。 ①措施費(fèi)及間接費(fèi)的計(jì)取基礎(chǔ)是否符合現(xiàn)行規(guī)定，有無不能作為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)的費(fèi)用，列入計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)。 ②預(yù)算外調(diào)增的材料差價(jià)是否計(jì)取了間接費(fèi)。直接費(fèi)或人工費(fèi)增減后，有關(guān)費(fèi)用是否相應(yīng)作了調(diào)整。 ③有無巧立名目、亂計(jì)費(fèi)、亂攤費(fèi)用現(xiàn)象。 2．施工圖預(yù)算審查的方法 審查施工圖預(yù)算的方法較多，主要有整體審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計(jì)算審查法、篩選審查法、重點(diǎn)抽查法、對(duì)比審查法、利用手冊(cè)審查法和分解對(duì)比審查法等8種。鄂爾多斯造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在內(nèi)蒙古自治區(qū)等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！

本文來自南通歐美羅家紡科技集團(tuán)股份有限公司：http://ydgjabw.cn/Article/11f8899900.html